公司召開第一季度經(jīng)營工作會(huì)
4月26日,公司在春溪大廈11樓大會(huì)室召開第一季度經(jīng)營工作會(huì)。公司黨委副書記、董事長唐生炳,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉,財(cái)務(wù)總監(jiān)姜海濤,副總經(jīng)理晏迷等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,各基層單位經(jīng)理、本部各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
唐生炳總結(jié)了公司經(jīng)營工作取得的成績,指出存在的不 足,明確了經(jīng)營工作的定位、思路和抓手。
公司董事長唐生炳作總結(jié)講話
唐生炳指出,近年來,公司大項(xiàng)目經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)營和自主經(jīng)營能力有所提高,生產(chǎn)促經(jīng)營的成效明顯;公司中標(biāo)率可喜,招投標(biāo)能力有所提升,各直管部生產(chǎn)情況良好,市政路橋板塊經(jīng)營意識(shí)有所提高,公司核心競爭力有所提升。他要求,一是要明確經(jīng)營職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)班子要積極尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)營資源,高位推動(dòng)經(jīng)營工作;經(jīng)營系統(tǒng)要做好招投標(biāo),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控;指揮部和直管部要聯(lián)動(dòng)互通,做好項(xiàng)目經(jīng)營。二是要全員全過程參與經(jīng)營工作,加強(qiáng)自主經(jīng)營,促進(jìn)經(jīng)營項(xiàng)目向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)大項(xiàng)目經(jīng)營,堅(jiān)持生產(chǎn)促經(jīng)營,加強(qiáng)二次經(jīng)營,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)營,探索新的合作、融資模式,創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營向團(tuán)隊(duì)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。三是要做好區(qū)域經(jīng)營,加強(qiáng)昭通市場經(jīng)營的同時(shí),用好集團(tuán)內(nèi)部資源,開拓新疆市場,力爭國外項(xiàng)目有所突破。
公司總經(jīng)理涂偉提工作要求
涂偉指出了各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的亮點(diǎn)和不足,針對(duì)各直管部經(jīng)營情況明確各自的突破口。他要求,一是要高度重視經(jīng)營工作,經(jīng)營是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ);二是直管部經(jīng)理要提高經(jīng)營意識(shí),按照經(jīng)營職責(zé)劃分,主動(dòng)參與經(jīng)營工作;三是各職能部門要配合做好“四庫一平臺(tái)”的錄入和管理,錄入情況在季度經(jīng)營工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào);四是要將經(jīng)營工作做細(xì),把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
公司副總經(jīng)理晏迷作工作安排
晏迷要求,一是要加強(qiáng)經(jīng)營系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力,全員參與經(jīng)營;二是要按照經(jīng)營責(zé)任制的劃分和落實(shí),做好“四庫一平臺(tái)”的錄入;三是要以狼性精神開拓市場,保持高度的敏銳性;四是要加強(qiáng)二次經(jīng)營,以生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)營,以經(jīng)營帶動(dòng)生產(chǎn)。
會(huì)上,公司經(jīng)營部主任通報(bào)了一季度經(jīng)營工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)和“四庫一平臺(tái)”業(yè)績錄入情況,宣貫了集團(tuán)最新經(jīng)營管理制度及辦法。公司所屬各基層單位經(jīng)理依次匯報(bào)了一季度指標(biāo)完成情況、業(yè)績錄入落實(shí)情況和2021年度經(jīng)營工作計(jì)劃等工作要點(diǎn)。