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公司召開第一季度經(jīng)營工作會

作者：

【黨委工作部】楊成芬/攝影 報道

發(fā)布時間：

2021-04-27

4月26日，公司在春溪大廈11樓大會室召開第一季度經(jīng)營工作會。公司黨委副書記、董事長唐生炳，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，財務(wù)總監(jiān)姜海濤，副總經(jīng)理晏迷等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各基層單位經(jīng)理、本部各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

 

  

唐生炳總結(jié)了公司經(jīng)營工作取得的成績，指出存在的不 足，明確了經(jīng)營工作的定位、思路和抓手。

公司董事長唐生炳作總結(jié)講話

唐生炳指出，近年來，公司大項目經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)營和自主經(jīng)營能力有所提高，生產(chǎn)促經(jīng)營的成效明顯；公司中標(biāo)率可喜，招投標(biāo)能力有所提升，各直管部生產(chǎn)情況良好，市政路橋板塊經(jīng)營意識有所提高，公司核心競爭力有所提升。他要求，一是要明確經(jīng)營職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要積極尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)營資源，高位推動經(jīng)營工作；經(jīng)營系統(tǒng)要做好招投標(biāo)，加強風(fēng)險管控；指揮部和直管部要聯(lián)動互通，做好項目經(jīng)營。二是要全員全過程參與經(jīng)營工作，加強自主經(jīng)營，促進經(jīng)營項目向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變，加強大項目經(jīng)營，堅持生產(chǎn)促經(jīng)營，加強二次經(jīng)營，堅持優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)營，探索新的合作、融資模式，創(chuàng)新工作思路，促進個人經(jīng)營向團隊經(jīng)營轉(zhuǎn)變。三是要做好區(qū)域經(jīng)營，加強昭通市場經(jīng)營的同時，用好集團內(nèi)部資源，開拓新疆市場，力爭國外項目有所突破。

 

 

公司總經(jīng)理涂偉提工作要求

涂偉指出了各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的亮點和不足，針對各直管部經(jīng)營情況明確各自的突破口。他要求，一是要高度重視經(jīng)營工作，經(jīng)營是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)；二是直管部經(jīng)理要提高經(jīng)營意識，按照經(jīng)營職責(zé)劃分，主動參與經(jīng)營工作；三是各職能部門要配合做好“四庫一平臺”的錄入和管理，錄入情況在季度經(jīng)營工作會上進行通報；四是要將經(jīng)營工作做細(xì)，把各項措施落到實處。

 

公司副總經(jīng)理晏迷作工作安排

晏迷要求，一是要加強經(jīng)營系統(tǒng)團隊建設(shè)，提高團隊經(jīng)營能力，全員參與經(jīng)營；二是要按照經(jīng)營責(zé)任制的劃分和落實，做好“四庫一平臺”的錄入；三是要以狼性精神開拓市場，保持高度的敏銳性；四是要加強二次經(jīng)營，以生產(chǎn)促進經(jīng)營，以經(jīng)營帶動生產(chǎn)。

 

會上，公司經(jīng)營部主任通報了一季度經(jīng)營工作各項數(shù)據(jù)和“四庫一平臺”業(yè)績錄入情況，宣貫了集團最新經(jīng)營管理制度及辦法。公司所屬各基層單位經(jīng)理依次匯報了一季度指標(biāo)完成情況、業(yè)績錄入落實情況和2021年度經(jīng)營工作計劃等工作要點。