和少偉、涂偉一行到昭陽片區(qū)項目調研指導
5月17日至18日,公司黨委副書記、董事長和少偉,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉一行到昭陽片區(qū)項目調研指導,先后調研了職教中心二期、衛(wèi)職院、滇東北醫(yī)療中心等項目。公司紀委書記馬躍武、工會主席張冬妮、副總經(jīng)理晏迷參加調研。
17日下午,和少偉、涂偉一行在昭通市職教中心二期、衛(wèi)職院指揮部召開了座談交流會,聽取了項目推進情況匯報。各參建直管部經(jīng)理、指揮部各部門負責人參加座談。
和少偉指出,此行調研的目的是為了加深對公司在建項目的了解,全面掌握公司運行情況。他要求:一要牢固樹立“效益至尊”的理念,認真做好項目前期策劃、過程管控和最終結算。二要以《“四保一控一樹”實施細則》為抓手,將工作抓實抓細,把各項措施落實到位。三要高度重視安全管理,構建全員抓安全生產(chǎn)的工作格局。四要高標準、嚴要求推進工作,緊緊圍繞進軍集團第一梯隊的奮斗目標,堅定發(fā)展信心和決心。他強調,全體干部職工要強化責任擔當,以時不我待的主人翁意識認真思考謀劃公司發(fā)展,并付諸實際行動。
涂偉結合調研情況強調,職教中心二期、衛(wèi)職院項目是公司成立以來承建的最大的EPC總承包項目,受到各級政府和集團領導的高度重視,是集團和公司在昭陽區(qū)的一張名片,體現(xiàn)著公司遷注昭通的影響力。他要求:一要迅速找到切入點,加快現(xiàn)場推進,在雨季來臨前完成地基基礎工作。二要嚴格執(zhí)行集團最新要求,嚴禁無招標無合同先進場。三要確保工序銜接,嚴格把好工程質量關,奮力實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。四要將安全生產(chǎn)管理工作落到實處,不能流于形式,要有針對性地開展工作。