5月17日至18日，公司黨委副書記、董事長和少偉，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉一行到昭陽片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，先后調(diào)研了職教中心二期、衛(wèi)職院、滇東北醫(yī)療中心等項(xiàng)目。公司紀(jì)委書記馬躍武、工會(huì)主席張冬妮、副總經(jīng)理晏迷參加調(diào)研。

17日下午，和少偉、涂偉一行在昭通市職教中心二期、衛(wèi)職院指揮部召開了座談交流會(huì)，聽取了項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)。各參建直管部經(jīng)理、指揮部各部門負(fù)責(zé)人參加座談。

和少偉指出，此行調(diào)研的目的是為了加深對(duì)公司在建項(xiàng)目的了解，全面掌握公司運(yùn)行情況。他要求：一要牢固樹立“效益至尊”的理念，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期策劃、過程管控和最終結(jié)算。二要以《“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則》為抓手，將工作抓實(shí)抓細(xì)，把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。三要高度重視安全管理，構(gòu)建全員抓安全生產(chǎn)的工作格局。四要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)工作，緊緊圍繞進(jìn)軍集團(tuán)第一梯隊(duì)的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以時(shí)不我待的主人翁意識(shí)認(rèn)真思考謀劃公司發(fā)展，并付諸實(shí)際行動(dòng)。

涂偉結(jié)合調(diào)研情況強(qiáng)調(diào)，職教中心二期、衛(wèi)職院項(xiàng)目是公司成立以來承建的最大的EPC總承包項(xiàng)目，受到各級(jí)政府和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是集團(tuán)和公司在昭陽區(qū)的一張名片，體現(xiàn)著公司遷注昭通的影響力。他要求：一要迅速找到切入點(diǎn)，加快現(xiàn)場推進(jìn)，在雨季來臨前完成地基基礎(chǔ)工作。二要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)最新要求，嚴(yán)禁無招標(biāo)無合同先進(jìn)場。三要確保工序銜接，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，奮力實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。四要將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，不能流于形式，要有針對(duì)性地開展工作。