近日，公司各系統(tǒng)相繼召開年度工作會，對安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術質量、材料物資管理等工作進行總結，對2021年重點工作進行部署，對春節(jié)期間清欠維穩(wěn)工作進行安排。

公司召開春節(jié)期間清欠維穩(wěn)專題會議

1月19日，公司在春溪大廈11樓大會議室召開春節(jié)期間清欠維穩(wěn)專題會議。公司黨委書記、副董事長魯彩虹，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，紀委書記馬躍武，財務總監(jiān)姜海濤，副總經(jīng)理、總工程師賴世友，總經(jīng)濟師張俊霞，相關職能部門負責人及各基層單位經(jīng)理參加會議。

會上，公司所屬各基層單位經(jīng)理對2020年度清欠工作情況、春節(jié)期間資金狀況以及下一步工作思路進行了匯報。

魯彩虹強調，各基層單位經(jīng)理書記一是要提高認識，落實責任，積極協(xié)調配合款項清收，維護公司良好形象；二是要精準進行矛盾排查，直面困難、認真對待，努力做到應清盡清、收支平衡。三是要嚴格按照集團、公司相關要求，加強疫情防控，嚴格落實各項防疫措施。

涂偉在總結講話中要求：一是要勇于擔當、主動作為，統(tǒng)籌兼顧、找準矛盾，認真部署目標任務，積極推進老項目清收工作。二是要高度重視維穩(wěn)工作，仔細排查隱患苗頭，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、上報情況。三是要明確以收定支的經(jīng)濟管理思路，合理調配資金，合理配置收付款。四是要總結經(jīng)驗，全面落實推進農(nóng)民工實名制管理。五是要嚴格按照財務收支要求，遵守相關規(guī)章制度，控制好大額資金支付。

其他參會領導分別對勞務關系、財務管理、農(nóng)民工實名制、合同管理、項目結算等工作進行安排。

公司召開2020年度生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結暨2021年度部署會

1月20日上午，公司召開2020年度生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結暨2021年度部署會。公司副總經(jīng)理、總工程師賴世友和生產(chǎn)系統(tǒng)相關人員參加會議。

會上，公司各職能部門匯報了2020年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術質量、“四新技術”推廣、材料物資管理等工作情況，并對2021年重點工作作出規(guī)劃。

賴世友對安全生產(chǎn)工作提出相關要求：一是各項目對季度檢查出的問題要深刻檢討，舉一反三，認真整改。二是各職能部門在檢查工作時要深入項目，發(fā)現(xiàn)項目存在的問題并如實上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實、早解決。三是要高度重視季度考核，加強公司內部的交流學習和監(jiān)督。

公司召開2020年度技術質量系統(tǒng)工作會暨主任工程師述職會議

1月20日下午，公司組織召開技術質量系統(tǒng)年度工作會暨主任工程師述職會議。公司副總經(jīng)理、總工程師賴世友，技術質量系統(tǒng)相關人員參加會議。

會上，公司所屬各基層單位14名主任工程師和指揮部技術負責人圍繞年度技術質量工作情況和下一步工作計劃進行述職匯報。技術質量部從技術管理、質量管理、科技創(chuàng)新三個方面對下一步工作進行了安排。規(guī)劃設計部對“四新技術”的推廣應用和業(yè)務學習培訓進行安排。

針對2021年技術質量系統(tǒng)工作，賴世友要求：一是各基層單位主任工程師要專人專職，切實履行好工作職責。二是要重視方案質量和時效性，有針對性進行技術交底并落到實處。三是要加強人才隊伍建設，不斷提升自身業(yè)務能力，學習新知識、掌握新本領。