公司各系統(tǒng)召開(kāi)年度工作會(huì)
近日,公司各系統(tǒng)相繼召開(kāi)年度工作會(huì),對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)質(zhì)量、材料物資管理等工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,對(duì)春節(jié)期間清欠維穩(wěn)工作進(jìn)行安排。
公司召開(kāi)春節(jié)期間清欠維穩(wěn)專題會(huì)議
1月19日,公司在春溪大廈11樓大會(huì)議室召開(kāi)春節(jié)期間清欠維穩(wěn)專題會(huì)議。公司黨委書記、副董事長(zhǎng)魯彩虹,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理涂偉,紀(jì)委書記馬躍武,財(cái)務(wù)總監(jiān)姜海濤,副總經(jīng)理、總工程師賴世友,總經(jīng)濟(jì)師張俊霞,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各基層單位經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上,公司所屬各基層單位經(jīng)理對(duì)2020年度清欠工作情況、春節(jié)期間資金狀況以及下一步工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。
魯彩虹強(qiáng)調(diào),各基層單位經(jīng)理書記一是要提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,積極協(xié)調(diào)配合款項(xiàng)清收,維護(hù)公司良好形象;二是要精準(zhǔn)進(jìn)行矛盾排查,直面困難、認(rèn)真對(duì)待,努力做到應(yīng)清盡清、收支平衡。三是要嚴(yán)格按照集團(tuán)、公司相關(guān)要求,加強(qiáng)疫情防控,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。
涂偉在總結(jié)講話中要求:一是要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,統(tǒng)籌兼顧、找準(zhǔn)矛盾,認(rèn)真部署目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)老項(xiàng)目清收工作。二是要高度重視維穩(wěn)工作,仔細(xì)排查隱患苗頭,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、上報(bào)情況。三是要明確以收定支的經(jīng)濟(jì)管理思路,合理調(diào)配資金,合理配置收付款。四是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)推進(jìn)農(nóng)民工實(shí)名制管理。五是要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支要求,遵守相關(guān)規(guī)章制度,控制好大額資金支付。
其他參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)勞務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)民工實(shí)名制、合同管理、項(xiàng)目結(jié)算等工作進(jìn)行安排。
公司召開(kāi)2020年度生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)暨2021年度部署會(huì)
1月20日上午,公司召開(kāi)2020年度生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)暨2021年度部署會(huì)。公司副總經(jīng)理、總工程師賴世友和生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,公司各職能部門匯報(bào)了2020年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)質(zhì)量、“四新技術(shù)”推廣、材料物資管理等工作情況,并對(duì)2021年重點(diǎn)工作作出規(guī)劃。
賴世友對(duì)安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求:一是各項(xiàng)目對(duì)季度檢查出的問(wèn)題要深刻檢討,舉一反三,認(rèn)真整改。二是各職能部門在檢查工作時(shí)要深入項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題并如實(shí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早解決。三是要高度重視季度考核,加強(qiáng)公司內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)和監(jiān)督。
公司召開(kāi)2020年度技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)工作會(huì)暨主任工程師述職會(huì)議
1月20日下午,公司組織召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)年度工作會(huì)暨主任工程師述職會(huì)議。公司副總經(jīng)理、總工程師賴世友,技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,公司所屬各基層單位14名主任工程師和指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人圍繞年度技術(shù)質(zhì)量工作情況和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行述職匯報(bào)。技術(shù)質(zhì)量部從技術(shù)管理、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新三個(gè)方面對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排。規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行安排。
針對(duì)2021年技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)工作,賴世友要求:一是各基層單位主任工程師要專人專職,切實(shí)履行好工作職責(zé)。二是要重視方案質(zhì)量和時(shí)效性,有針對(duì)性進(jìn)行技術(shù)交底并落到實(shí)處。三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)。